MindCampus
HR
Facility
Gebruikerslogin
Wachtwoord vergeten?
E-mailadres:
*
Wachtwoord:
*
Inloggen
Praktische vakinformatie voor professionals in de bouw
Home
Kennisbanken
Contracteren in de bouw
Duurzaam bouwen
Kwaliteit bodem en bouwstoffen
Veilig werken
Veiligheidsmanagement
Thema's
Woordenlijst
> Zoektips
Zoeken
Zoeken
More options
Artikelen voor thema Certificering
Kennisbank
Apply
8.5.1 Continue verbetering
Dit artikel is een praktische uitwerking van ISO 9001:2008-element 8.5.1 Continue verbetering.Dit artikel helpt u om ervoor te zorgen dat uw organisatie continu de doeltreffendheid van het kwaliteitsmanagementsysteem kan verbeteren door gebruikmaking van het kwaliteitsbeleid, de kwaliteitsdoelstellingen, auditresultaten, analyse van gegevens, corrigerende en preventieve maatregelen en directiebeoordeling. Als praktische invulling bevat dit artikel een voorbeeld directiebeoordeling kwaliteitssysteem/corrigerende en preventieve maatregelen. Aan de hand van dit artikel kunt u een op ISO 9001:2008 gebaseerd kwaliteitsmanagementsysteem opzetten, dat na een geslaagde invoering, door een onafhankelijk certificatie-instituut gecertificeerd zou...
8.5.2 Corrigerende maatregelen
Dit artikel is een praktische uitwerking van ISO 9001:2008-element 8.5.2 Corrigerende maatregelen.Dit artikel helpt u bij het treffen van maatregelen om de oorzaak van afwijkingen op te heffen om herhaling te voorkomen. Corrigerende maatregelen moeten zijn afgestemd op de gevolgen van de afwijkingen die zich voordoen. Als praktische invulling bevat dit artikel een voorbeeld van een procedure corrigerende maatregelen en model corrigerende maatregelen. Aan de hand van dit artikel kunt u een op ISO 9001:2008 gebaseerd kwaliteitsmanagementsysteem opzetten, dat na een geslaagde invoering, door een onafhankelijk certificatie-instituut gecertificeerd zou kunnen worden.
8.5.3 Preventieve maatregelen
Dit artikel is een praktische uitwerking van ISO 9001:2008-element 8.5.3 Preventieve maatregelen.Dit artikel helpt u bij het treffen van maatregelen om de oorzaken van mogelijke toekomstige afwijkingen op te heffen, om zo het ontstaan ervan te voorkomen. Preventieve maatregelen moeten zijn afgestemd op de gevolgen van de mogelijk toekomstige problemen. Als praktische invulling bevat dit artikel voorbeelden van een procedure corrigerende en preventieve maatregelen en een model corrigerende maatregelen. Aan de hand van dit artikel kunt u een op ISO 9001:2008 gebaseerd kwaliteitsmanagementsysteem opzetten, dat na een geslaagde invoering, door een onafhankelijk certificatie-instituut gecertificeerd zou kunnen worden.
Introductie ISO 9001:2008
Dit artikel is een inleiding met betrekking tot ISO 9001:2008. Er wordt kort uitgelegd wat ISO is, waarom het ontwikkeld is en voor wie het is bedoeld. Daarbij bevat dit artikel een overzicht van alle ISO-eisen en een leeswijzer met een korte uitleg over de opbouw van de artikelen.
Introductie VCU 2011/05
Dit artikel is een inleiding met betrekking tot de VCU 2011/05. Er wordt kort uitgelegd wat de VCU (Veiligheid en gezondheid Checklist Uitzendorganisaties) is, waarom het ontwikkeld is en voor wie het is bedoeld. Daarbij bevat dit artikel een leeswijzer met een korte uitleg over de opbouw van de artikelen.
Praktische vragen ISO 9001:2008
Dit artikel bevat een lijst met praktische vragen die u kunt gebruiken bij het opzetten en onderhouden van een op ISO 9001:2008 gebaseerd kwaliteitsmanagementsysteem, dat na een geslaagde invoering, door een onafhankelijk certificatie-instituut gecertificeerd zou kunnen worden. De vragen zijn gegroepeerd per ISO 9001:2008-eis, waarnaar u kunt doorklikken voor een praktische uitwerking.De praktische vragen zijn ook als een handige modelchecklist aan het artikel toegevoegd. Deze kunt u downloaden en uitprinten voor eigen gebruik.
2.2 Is er een VG-functionaris aangesteld binnen de uitzendorganisatie?
Dit artikel is een praktische uitwerking van VCU 2011/05-normvraag 2 van hoofdstuk 2 VG-beleid.Het biedt u alle informatie voor de coördinatie van de V&G-aspecten van uitzendkrachten en het waarborgen van de inbreng van expertise daarbij.Als praktische invulling bevat dit artikel een voorbeeld van een functieomschrijving van een V&G-functionaris en een voorbeeld van een organisatieschema.Aan de hand van dit artikel kunt u een op VCU 2011/05 gebaseerd V&G-systeem opzetten, dat na een geslaagde invoering, door een onafhankelijk certificatie-instituut gecertificeerd zou kunnen worden.
2.5 Bestaat er voor eigen medewerkers een bedrijfseigen voorlichting over de VG-aspecten die van belang zijn bij de uitzending?
Dit artikel is een praktische uitwerking van VCU 2011/05-normvraag 5 van hoofdstuk 2 VG-beleid.Het biedt u alle informatie om medewerkers door middel van interne documentatie kennis te geven van V&G-aspecten die gerespecteerd dienen te worden om uitzendkrachten veilig aan het werk te kunnen zetten.Aan de hand van dit artikel kunt u een op VCU 2011/05 gebaseerd V&G-systeem opzetten, dat na een geslaagde invoering, door een onafhankelijk certificatie-instituut gecertificeerd zou kunnen worden.
Grootste problemen bij ISO 9001:2008-certificering
Certificering blijft een intensief traject vol valkuilen. Zo ook het certificeringsproces van ISO 9001:2008. Ook geluk speelt een rol; hoe goed je je ook voorbereidt, er zijn altijd aspecten waar je minder aandacht aan besteedt. Kan dit voorkomen worden? Hoe dan? Daarover gaat dit artikel.Dit artikel bevat een top 10 van meest voorkomende problemen bij certificering van een kwaliteitsmanagementsysteem. Deze top 10 is onder meer samengesteld uit eigen advies en trainingsactiviteiten en uit vele discussies binnen de Technical Committee van ISO TC176 en het Nederlandse Normcommissie Management. Van elk probleem geven we een korte omschrijving, links naar de relevante ISO 9011:2008-eisen, de mogelijke oorzaken (weergegeven in een...
ISO 26000:2010
In dit artikel wordt ingegaan op de achtergrond en inhoud van ISO 26000:2010 en de betekenis ervan voor maatschappelijke verantwoordelijkheid voor organisaties (MVO) in Nederland. ISO 26000, Guidance on Social Responsibility, is de nieuwe internationale richtlijn voor MVO die eind 2010 officieel is verschenen. De richtlijn is bedoeld om organisaties meer ondersteuning te geven bij het invoeren van MVO om zo hun bijdrage aan duurzame ontwikkeling zo groot mogelijk te kunnen maken. Meer dan vierhonderd experts uit ruim negentig landen zijn de afgelopen vijf jaar rechtstreeks betrokken geweest bij de ontwikkeling van deze internationale richtlijn.
« eerste
‹ vorige
1
2
3
4
5
6
7
8
9
volgende ›
laatste »
Thema's
Aanbesteding
Arbo en veiligheid
Bestemmingsplan
Bodem
Bouwmanagement
Certificering
Constructies
Duurzaamheid
Energie
Gevaarlijke stoffen
Klimaat
Materialen
Meetinstrumenten
Milieu en gezondheid
Projecten
Water
Wetgeving